在當下市場經濟繁榮的時代，產品過剩、供求飽和等問題日趨嚴重。只要是你能想象到的商品和生活用品，都有上百家、上千家、甚至上萬家企業在生產和競爭。企業也不例外，各個大小的品牌市場上琳瑯滿目，用策劃的思維為自身的企業立足高位，那么企業新的一年將會有意外的驚喜。市場同質化、競爭激烈化、利潤減小化儼然是時下企業和商品共同面臨的難題。消費者已不再是“缺什么”的問題，而是“選什么”、“選哪家”的問題。三流企業賣產品，二流企業賣標準，一流企業賣模式，牛逼的策劃都是幫企業打造成功的、可復制的商業模式，僅靠一個所謂成功的定位，是難以贏得市場的。
產品知識對于銷售人員當然是重要的，面對潛在代理商，企業對于自己的產品當然要有很強的分析能力，能夠把自己的產品優勢說的清清楚楚，突出優勢隱藏劣勢，這是一個優秀企業的精明之處，但知己知彼，百戰不殆。我們還要了解競爭對手的優勢、劣勢是什么，你要找準他的優勢“火力”，你才有機會想到辦法去壓制他。