建立新的經(jīng)營(yíng)主線(xiàn)方針，以確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一線(xiàn)城市正在發(fā)展中，二三線(xiàn)城市市場(chǎng)有缺口。未來(lái)五年或十年，專(zhuān)職市場(chǎng)的建設(shè)將由一線(xiàn)城市向二、三線(xiàn)城市發(fā)展，由東部及沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)向中、西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)延伸;一、二代市場(chǎng)所占比重大，發(fā)展?jié)摿σ泊螅脑臁⑻嵘牟椒?huì)加快;新建的三代市場(chǎng)，雖然比重不大，但由于規(guī)模大，區(qū)域影響大，對(duì)原有市場(chǎng)格局沖擊力強(qiáng)，要想重新建立一個(gè)以自己為中心的區(qū)域性市場(chǎng)格局難度較大，因此，其中的一部分未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果，正處于調(diào)整和培育期。
與此同時(shí)，相當(dāng)一部分城市，作為銷(xiāo)地型市場(chǎng)，不僅數(shù)量偏多、檔次不高，且多為綜合型，沒(méi)有形成專(zhuān)職特色和錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，其結(jié)果造成競(jìng)爭(zhēng)加劇，發(fā)展受到制約，重新洗牌不可避免;對(duì)于為數(shù)不多產(chǎn)地型、各省市型且具有國(guó)際性的專(zhuān)職市場(chǎng)，我們十分看好，這是本土市場(chǎng)融入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)最活躍、最具生命力的細(xì)胞，這些專(zhuān)職市場(chǎng)不僅市場(chǎng)空間大，而且與當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)有一個(gè)很好的結(jié)合，地方政府的扶持力度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他類(lèi)型的專(zhuān)職市場(chǎng)。　市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者只有不斷改進(jìn)和強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，才能確保提供質(zhì)量穩(wěn)定的信息技術(shù)服務(wù)，只有不斷改進(jìn)和開(kāi)發(fā)新的信息技術(shù)平臺(tái)，才能提供良好的服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)市場(chǎng)管理和交易手段的改進(jìn)和提升。